<<  >> (p.13)
    Author Topic: Деньги, блокчейны и соц.масштабируемость  (Read 230 times)
    zasad@ (OP)
    Legendary
    *
    Offline

    Activity: 2646
    Merit: 5865


    #kycfree ❎


    View Profile WWW
    November 22, 2019, 04:26:08 PM
    Merited by IeSua (3), Symmetrick (3), imhoneer (1), witcher_sense (1)
     #1

    Деньги, блокчейны и социальная масштабируемость
    Автор статьи: Ник Сабо
    Написано: 9 февраля 2017 г.
    Это смысловой перевод статьи
    https://nakamotoinstitute.org/money-blockchains-and-social-scalability/

    Введение
    Блокчейны сейчас в моде. Самым старым и самым крупным блокчейном из всех них является блокчейн Биткойна, который за свою восьмилетнюю историю проделал путь от  10 000 биткойнов за пиццу (до того, как были созданы биржи для торговли) до более чем 1000 долларов за биткойн. На момент написания этой статьи Биткойн имеет рыночную капитализацию более 16 миллиардов долларов. Работая без перерыва в течение восьми лет, практически без финансовых потерь, во многих отношениях этот блокчейн является самой надежной и безопасной финансовой сетью в мире.

    Секрет успеха Биткойна, конечно же, не в его вычислительной эффективности или масштабируемости в потреблении ресурсов. Специализированное оборудование для Bitcoin разработано высокооплачиваемыми экспертами для выполнения только одной конкретной функции - для повторного решения очень специфической и преднамеренно очень дорогой вычислительной головоломки. Эта головоломка называется Proof-of-Work (доказательство выполнения работы), потому что единственным результатом вычислений является только доказательство того, что компьютер провел дорогостоящие вычисления. Оборудование для решения головоломок Биткойна, вероятно, потребляет в общей сложности более 500 мегаватт электроэнергии. И это не единственная особенность Биткойна, которая поражает своей расточительностью инженеров или бизнесменов, сосредоточенных на том, чтобы минимизировать затраты на ресурсы. Вместо того, чтобы уменьшать количество протокольных сообщений до минимума, каждый компьютер, работающий с биткойнами, рассылает в Интернет избыточно большое количество пакетов, чтобы быть уверенным в том, что все сообщения будут точно переданы как можно большему количеству других компьютеров в сети Биткоинав. В результате блокчейн Биткойн не может обрабатывать столько транзакций в секунду, сколько в традиционной платежной сети, такие как PayPal или Visa. Биткойн оскорбляет чувства инженеров и бизнесменов, заботящихся об экономии ресурсов и максимизации производительности.

    Вместо этого секрет успеха Биткойна заключается в том, что его активное потребление ресурсов и плохая вычислительная масштабируемость приобретают нечто еще более ценное: социальную масштабируемость. Социальная масштабируемость - это способность какого то объединения  - партнерства или общего стремления, в котором  участвуют множество человек, со своими обычаями, правилами или другими особенностями, которые ограничивают или мотивируют поведение участников преодолевать недостатки в знаниях , а также содержат мотивирующие или сдерживающие инструменты, которые определяют, кто и как может участвовать в этом объединении. Социальная масштабируемость - это способы и меры, с помощью которых участники могут оценивать и реагировать на сообщество и других участников по мере роста разнообразного количества членов в этом сообществе и отношении между его участниками. Это только о человеческих ограничениях, не о технологических ограничениях или ограниченности физических ресурсов. Существуют отдельные инженерные дисциплины для оценки физических ограничений самой технологии, включая ресурсы, необходимые для технологии, чтобы обслуживать большее количество пользователей или обеспечивать большую скорость блокчейна. Эти дисциплины инженерной масштабируемости не являются предметом данной статьи,  и будут использоваться редко для сравнения со стандартными методами изучения социальной масштабируемости.

    Несмотря на то, что социальная масштабируемость связана с когнитивными ограничениями и поведенческими тенденциями умов, а не с физическими ресурсами, ограничивающими компьютеры,  очень важно  думать и говорить о технологии социальной масштабируемости , которая обслуживает сообщество. Социальная масштабируемость институциональной технологии зависит от того, как эта технология ограничивает или мотивирует участие в этом объединении, включая защиту участников и самого сообщества от вредного участия или атак. Один из способов оценить социальную масштабируемость институциональной технологии - это количество людей, которые могут с пользой участвовать в ней. Другой способ оценить социальную масштабируемость заключается в дополнительных преимуществах и вреде, который организация предоставляет или навязывает участникам, прежде чем по когнитивным или поведенческим причинам ожидаемые затраты и другие последствия участия в сообществе растут быстрее, чем его выгоды. Культурное и юрисдикционное разнообразие людей, которые могут выгодно участвовать в сообществе, очень важно, особенно в глобальном интернет контексте. Чем больше сообщество зависит от местных законов, обычаев или языка, тем менее оно социально масштабируемо.

    Без институциональных и технологических нововведений прошлого ,участие в общих человеческих начинаниях обычно ограничивалось бы максимум 150 людьми - известное «число Данбара». В эпоху Интернета инновации продолжают расширять наши социальные возможности. В этой статье я расскажу о том, как блокчейны, и в частности общедоступные блокчейны, на которых реализованны криптовалюты, повышают социальную масштабируемость даже при страшном снижении вычислительной эффективности и масштабируемости.

    Отношение размеров неокортекса и образуемых социальных групп
    Из статьи Данбара: "Размер неокортекса как фактор, ограничивающий размеры группы у приматов"
    Journal of Human Evolution(1992)20,469-493
    По горизонтали: Отношение размера неокортекса и остальной части мозга
    По вертикали: Средний размер группы



    Когнитивные способности - здесь в форме относительного размера неокортекса определенного вида - устанавливают пределы, насколько большими могут быть группы приматов. Поддержание животных или близких человеческих групп требует обширных эмоциональных коммуникаций и внимания в такие отношения, как уход за приматами и сплетни, юмор, рассказывание историй и другие разговоры, песни и игры в традиционных человеческих группах. для преодоления человеческих когнитивных ограничений в отношении того, кто или сколько людей может участвовать в сообществе - знаменитое «число Данбара», насчитывающее около 150 человек, - требует институциональных и технологических инноваций. ( Источник )
    http://whatsupnah.com/2009/02/twitter-vs-the-dunbar-number-and-the-rise-of-weak-ties/

    Инновации в социальной масштабируемости включают институциональные и технологические улучшения, которые перемещают функции из разума в бумагу или из разума в машину, снижают когнитивные издержки, увеличивая ценность информации, передаваемой между людьми, уменьшая уязвимость и или ища и открывая новых и взаимовыгодных участников. Альфред Норт Уайтхед сказал: «Это глубоко ошибочный трюизм, повторяемый всеми течениями и учеными, когда они выступают, что мы должны развивать привычку думать о том, что мы делаем. Точно противоположный случай. Цивилизация прогрессирует, увеличивая скорость важных операций, которые мы можем выполнять, не задумываясь о них ». Фридрих Хайек добавил:« Мы постоянно используем формулы, символы и правила, значение которых мы не понимаем, и благодаря которым мы пользуемся знаниями, которыми индивидуально мы не обладаем. Мы развили этот опыт и институты, опираясь на те же опыт и институты, которые оказались успешными в своей сфере в прошлом и стали основой цивилизации, которую мы создали ».
    Широкий спектр инноваций снижает нашу уязвимость для других участников, посредников и посторонних и тем самым снижает нашу потребность тратить наши ограниченные познавательные способности, беспокоясь о том, как может вести себя все большее число все более разнообразных людей. Другой класс улучшений мотивирует точный сбор и передачу ценной информации между растущим числом и разнообразием участников. Тем не менее, другие достижения позволяют большему количеству или разнообразию взаимовыгодных участников находить друг друга. Все эти виды инноваций на протяжении человеческой предыстории и истории улучшали социальную масштабируемость, иногда очень существенную, создавая нашу современную цивилизацию с ее обширным глобальным населением.Современные информационные технологии (ИТ), информационные потоки между умами - то, что я назвал межсубъективными протоколами - включают в себя устные и письменные слова, обычаи (традиции), содержание закона (его правила, обычаи и прецеденты), множество других символов (например, «звездные» рейтинги в системах репутации онлайн),  рыночные цены, и т.п.

    Минимизация доверия снижает уязвимость участников друг к другу, а также к потенциальному вредному поведению посторонних и посредников. Большинство учреждений, которые претерпели длительную культурную эволюцию, такие как право (которое снижает уязвимость к насилию, воровству и мошенничеству), а также технологии безопасности снижают в большей степени нашу уязвимость, и, следовательно, наши потребности в доверии  нашим собратьям, по сравнению с уязвимостями до создания этих институтов и технологий. В большинстве случаев зачастую заслуживающее доверия и достаточно надежное учреждение (например, рынок) зависит от того, насколько его участники доверяют, как правило, косвенно, другому достаточно надежному учреждению (например, договорному праву). Эти проверенные институты, в свою очередь, традиционно реализуют различные системы бухгалтерского учета, права, безопасности, или другие средства контроля, которые делают их обычно и в достаточной степени, по крайней мере, для облегчения функционирования их клиентских учреждений, заслуживающих доверия, путем минимизации уязвимости для их собственных участников (таких как бухгалтеры, юристы, регулирующие органы и следователи). Инновация может лишь частично устранить некоторые виды уязвимости, то есть уменьшить потребность или риск доверия к другим людям. Не существует такого решения которое полностью обходилось без системы доверия.

Page 12
Viewing Page: 13